Self enrolment

Программа «MINI MBA: ЛИДЕРЫ ИЗМЕНЕНИЙ» включает в себя 6 модулей, которые знакомят руководителей с современными технологиями управления по каждой из ключевых функций предприятия. Овладение этими технологиями позволяет посмотреть на ситуацию «сверху» и выбрать верное направление развития.


Полный инструментарий управления бизнесом в практическом курсе MINI MBA:

1. ЛИДЕРСТВО Определение профессиональных компетенций и анализ личной эффективности. Формирование стиля управления и стратегии создания профессионального бренда руководителя. Выбор стратегии и тактики ведения переговоров. Постановка задач для делегирования. Определение тактики ведения переговоров. Выбор методов противостояния манипуляции. Подбор методик управления стрессом.

2. УПРАВЛЕНИЕ В модуле рассматриваются самые современные подхлды к организации деятельности и управления. Взгляд на бизнес «сверху» помогает участникам расставить управленческую карту предприятий, выявить его слабые и сильные стороны, наметить пути оптимизации процессов и развития конкурентных преимуществ.

3. МАРКЕТИНГ Маркетинг как концепция управления компанией. Развитие стратегического маркетингового мышления. Построение эффективного маркетинга в компании. Анализ рынка: взгляд с точки зрения менеджера. Разработка стратегии создания рыночных ниш. Выбор инструментов оперативного маркетинга. Оценка эффективности и анализ инвестиций в маркетинг.

4. ФИНАНСЫ Формирование состава и формата финансовой и управленческой отчетности, выбор ключевых показателей финансового анализа в целях оценки и интерпретации результатов деятельности компании. Построение системы менеджерского контроля затрат, ценового моделирования и прогнозирования результатов деятельности. Выбор ключевых показателей оценки инвестиционного проекта и источников его финансирования.

5. ПЕРСОНАЛ Построение системы управления человеческими ресурсами. Формирование видения команды. Развитие корпоративной культуры компании и выстраивание внутренних коммуникаций. Выбор технологий подбора и найма персонала. Разработка программ адаптации персонала и управление конфликтными ситуациями, выбор

системы мотивации и стимулирования персонала. Оценка и развитие персонала.

6. ПРОЕКТЫ Владение технологией планирования не обеспечивает очевидного конкурентного преимущества, но является само по себе экономически ценным стратегическим фактором, способствующим «состыковке» организации и внешней среды и необходимым условием для получения среднего уровня прибылей.

Участники программы получат готовые техники и инструменты, которые сразу можно применить на практике, и узнают, как добиться от сотрудников нужных результатов, выстроить управление финансами, разработать успешную маркетинговую стратегию, повысить личную эффективность и увеличить прибыльность бизнеса.

Курс предназначен для подготовки руководителей нового поколения, обладающих высоким уровнем развития лидерских качеств и управленческих компетенций.