Внедрение бережливого производства и повышение производительности труда на предприятиях (по отраслям)
Количество часов: 480
Изучение в активной форме технологии внедрения и развития Бережливого производства, ознакомитесь с опытом российских компаний, рассмотрите инструменты, позволяющие устранить потери и повысить производительность труда и получите практические рекомендации экспертов с огромным опытом внедрения Бережливого производства на предприятиях
Руководители и менеджеры по качеству, специалисты, ответственные за развитие Бережливого производства, руководители и специалисты служб организационного развития получают теоретические, практические, а главное проектные практики по внедрению БП.
Наглядные экономические расчеты потерь из-за несовершенной организации процессов предприятия.
Сравнительный анализ различных форм концепции Бережливого производства, внедренных в российских компаниях — их достоинства и недостатки, особенности развития в различных сферах деятельности.
Виртуальный тур на предприятия, внедрившие Бережливое производство.
Практические рекомендации по освоению инструментов Бережливого производства, алгоритмам внедрения и развертывания системы, ее интеграции с существующими на предприятии системами управления: СМК, информационной системой, системой охраны труда и т.п.
Опыт российских компаний по вовлечению персонала в систему Бережливого производства, по подготовке менеджеров нового уровня.
Программа обучения построена на практических занятиях, деловых играх, кейсах с глубоким погружением в реальную практику российских компаний.
В результате обучения Вы получите реальные рекомендации по внедрению и развитию системы применительно к Вашей компании.